參加盛太倉庫管理會議

由于浙江建華集團(tuán)盛太塑料有限公司產(chǎn)品體積大，每日產(chǎn)量及發(fā)貨量很多，因此給該企業(yè)的倉庫管理帶來了很大的困難。但是倉庫管理是企業(yè)的重點(diǎn)，降低積壓產(chǎn)品，利用好倉庫庫位都可以為企業(yè)節(jié)流。

在盛太塑料公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，集團(tuán)財務(wù)部參與了該企業(yè)的倉庫管理會議，會議上對于企業(yè)現(xiàn)存的倉庫問題進(jìn)行了總結(jié)并提出了改進(jìn)措施。連日高溫天氣下，盛太塑料公司全體人員仍堅(jiān)持整理倉庫，將集團(tuán)財務(wù)部與企業(yè)一同制訂的《倉庫管理制度》落到了實(shí)處。